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农田里的职业经理人

发布时间:2012-08-28  来源:CNTV  字体大小[ ]

  随着农业生产方式的改变和农业人口结构的变化,提高种粮的效益成为农业发展的大问题。川西平原上的四川省崇州市,是成都市的主要粮食产区。走进崇州,人们会发现,在当地,种田人不再是传统意义上的农民,他们的身份变成了“职业经理人”、“理事长”、“股东”等等。这是怎么回事儿呢?

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  央视网消息(焦点访谈):随着农业生产方式的改变和农业人口结构的变化,提高种粮的效益成为农业发展的大问题。川西平原上的四川省崇州市,是成都市的主要粮食产区。走进崇州,人们会发现,在当地,种田人不再是传统意义上的农民,他们的身份变成了“职业经理人”、“理事长”、“股东”等等。这是怎么回事儿呢?我们一起去看一看。

  “职业经理人”去种田

  周维松今年30出头,如果不说,真看不出他是个种田好手,田里的工作怎么安排,大家都得听他的。不过,周维松当农民跟别人可不太一样,他现在是三家土地股份合作社聘请的农民职业经理人,一个人管了280亩地。

  这280亩是三个合作社87户农民的地。地里的收成好不好,是关系着大家年底收入的大事儿,他们怎么放心把地交给年轻的小周种呢?老袁家也有5亩地让小周管着,这个种田的老把式一百个放心。

  小周种田的手艺到底比别人牛在哪儿呢?这还得从2010年发生的一件事儿说起。那年发生了稻飞虱虫害,非常严重,他发现得早,做了防治,结果那年没做防治的农民的产量比他一亩田产量低了两三百斤。

  其实,小周是学农出身,他原来就是崇州市的一名农技员,丰富的农业知识和经验,让他管理的稻田在2010年突发的稻飞虱病虫害中没有受到任何影响。

  在崇州,让小周这样的种田好手来管理大家的土地,并不是偶然的事。崇州是农业大县,也是成都地区的主要粮食产区。可是,这个农业大县也跟全国很多地方一样,面临着年轻劳动力流失,没人种田,土地撂荒的危险。老袁说,他原来所在的生产小组原本有98个人,可年轻人都去外面打工了,剩下的只有老人和孩子。而且,受地质条件限制,川西平原上的耕地都是小田块,一家一户种田,无法实现机械化,成本高,人力少,产量也保证不了,种地的收入少得可怜。前几年,老袁也和孩子们出去打工赚钱了,家里的5亩地全靠他爱人一个人忙活。

  从2010年开始,老袁家的情况有了改善,当地政府开始推行土地股份合作制,引导农户们组建土地股份合作社,大家把自家的土地折成股份,按照每股0.01亩自愿入社。入社之后,每个农户的身份就变成了股东,而小周这样的种田好手经过双向选择,被聘为合作社里的职业经理人,土地连成片带来规模化的经营,股东们和董事会只需要明确种什么,怎么种就全都交给小周这样的职业经理人来操作。社里的董事长和监事负责监督种田的过程,小周按照与董事会商定好的比例提成,股东们要做的,就是等着年底丰收后的分红。

  种田是个辛苦活儿,要买农资、租农具,农忙的时候还得请人来地里干活,天气不好的话,连觉都睡不好,原来一户农民最多只能种四、五亩地,这份儿苦小周原来也吃过。可是现在,看着他每天背着小包骑摩托下田的样子,一点儿也看不出过去种田的那份儿辛苦。到底有什么秘密武器,能让他一个人轻轻松松就把这280亩地打理得井井有条?

  “为农服务超市”来配套 

  周维松告诉记者:“合作社搞了服务超市之后我就很轻松了,直接过去对接。现在种田,说实话很轻松。”

  这是怎么回事呢?小周带记者来到了崇州市开办的第一家为农服务超市,他说这个超市就是农民的“全能管家”,只要是跟农业生产相关的,包括技术、农资、机械、人工,还有服务,这个“全能管家”都能提供。技术免费,商品和其他服务按批发价租售。小周给我们算了一笔账,有了服务超市之后,他每年在种子、农药、肥料这三项上的支出每亩地能节省66元,再加上超市机械耕作服务每亩地省下的18元,这个“全能管家”每年至少能为他节省23520元。

  同时,他还会在这里买一些农业机械化的配套服务。比如水稻运输,如果自己请人运输大概要五、六十元一亩,在这里,全部交给他们,35元一亩,而且谷子拣得干干净净。规模化使得价格便宜了。

  “为农服务超市”是当地政府为土地股份合作制推出的配套服务项目。股份合作制让土地连成了片,带来了规模化经营,完善的配套服务让规模化经营轻松又省力,成本低了,效益也就上去了。这个“全能管家”就是小周的秘密武器。

  有了小周这样的种田高手,再加上物美价廉的“为农服务超市”,2011年,崇州市土地股份合作社水稻亩产平均532公斤,高出全国88公斤,高出当地未入社农户73公斤。小周2011年的提成也有8万多元。

  老袁跟爱人也是合作社的股东,去年他们每亩地分红1000多元,比自己种地多赚两、三百元。合作社需要人手干农活的时候,他们还可以给社里打打工,一天能赚50元,一年下来差不多有五、六千元的收入,比原来多了两、三千元。因为经验丰富,老袁还被选为监事会的监事,为合作社拿拿大主意。

  杨柳合作社的股东大会上,小周跟大家一起商量今年秋收之后到明年春天之前,地里种什么,种多少,商量的结果是,种20亩油菜,10亩羊头菌,剩下的面积都种大麦。股东们签字认可之后,小周就要开始忙活着准备明年的小春耕种了。

  在小周和老袁身上发生的事,其实就是2010年成都市成为全国首批现代农业示范区以来进行的探索。

  在崇州,现代农业的新机制使农业生产集中到了熟悉农业、懂经营、善经营的“职业经理人”手中。农民每年收入也因此比过去增加了四、五千元钱。而崇州市是国家现代农业示范区的一个缩影。2011年,首批52个国家现代农业示范区粮食总产量达到7600万吨,以占全国6%的耕地生产了13%的粮食;机械化水平达到70%。农民人均纯收入达到9900元,超出全国平均水平2900多元。示范区的探索引领了区域农业建设和现代农业发展。

 公众传媒网摘编方华

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